宫黎明书记在2008年第一次全校实职处级干部会上的讲话（节选）(2008/01/04)

今天是2008年我们第一次处级干部会议。目的就是统一思想，明确任务，做好工作，就这么12个字。让大家再一次统一思想，充分认识我们学校目前的形势和08年我们面临的工作任务。在统一思想、明确任务的前提下，做好2008年的工作，为我们更好地实现“十一五”发展规划确定的各项目标做好起步和开局工作。

谈到形势，关键的一个问题，就是2007年我们学校最大的一件事情就是举校迁入新校园。我们大医60年的历史是辉煌的，大医的前辈曾经为我们大连医科大学创造过并奠定下了辉煌的业绩历史和基础，作为我们后人，现在每每讲起来还感到自豪。作为大医人，要想继承前辈的光荣传统，发扬前辈曾经创造过的辉煌，我们就应该作出后来人不辱没前人的业绩，做出更辉煌的业绩！正是在这样的基础上，我们建了新校园，这的确是一件光宗耀祖的大事！所以在新校园里，面对着新校园，我们应该自豪，我们应该挺直了腰。我希望我们都有一个复姓，姓“大医”。魂系大医，真正能够做到——校兴我荣、校衰我耻！做大连医科大学的主人！

正因为我们有了这样一种情感，才能谈得上责任感、使命感，正因为我们有这样的情感，有了责任感和使命感，才能谈得上工作的精神状态和魄力，才可能有我们今天的现状。我们回头来总结一下，新校园的建成我们得到了那些启示？换句话说，我们如何回答我们为什么要建新校园的问题。我们如何回答我们这个校园是怎么建成的。我就总结了这四句话，我再重复一遍，我希望同志们能记住：第一点，求发展的强烈愿望和对尽早跻身于国内先进医科大学的行列，进而实现建成国内一流的医科大学目标不懈的追求，是我们建设新校园的精神支柱。第二点，解放思想，不断求新，大胆实践，敢于做前人和我们自己从来没有做过的事情，是我们建设新校园的思想基础。第三点，不畏艰难，愈挫愈奋，锲而不舍，是我们建设新校园的力量源泉。第四点，顾全大局、团结合作、和衷共济，这是我们建设新校园的行动保证。

关键的关键是要战胜自我。不是有人说过吗？超越自我是最难的，其实也不难。你只要心里真是装着大家、装着事业，也不难啊！我们今天就需要这种敢为天下先的精神，而这种精神需要有战胜自我精神的支撑。大医人有愈挫愈奋的精神、百折不挠的精神、锲而不舍的精神，这已经被历史证明，今天我们在建设新校园的过程当中，我们再次证明了这种精神。所以我们说，我们是无愧于大医的可值得骄傲的子孙！不畏艰难、愈挫愈奋、锲而不舍——这是我们建设新校园的力量源泉。大医人遭的难比其他的都多，走的坎坷比其他人都多，但是这也磨练了大医人锲而不舍的精神。大医人有一种风格，“做什么一定要做成，做什么一定要做好”。大医人就是有一种天性——大医人就会做梦，大医人更有一种能力——把梦变成现实，这就是我们大医人！我希望我们继续作梦。“I have a dream!”——这是马丁·路德·金说的，“我有一个梦想”，“It’s a gold dream”，“一个金色的梦想”，他追求的是黑人的自由和平等。我们大医人也有一个金色的梦——跻身国内先进医科大学的行列，早日实现建成国内一流医科大学的梦想。我真的希望在我的有生之年看到能够实现这个梦想。不会做梦的人不是人，也不是一个好人，活得没有滋味。但我们决不是痴人说梦、白日做梦。拿出你的勇气来，拿出你的干劲来，拿出你的本事来，把梦变成现实，这就是大医人，大医人就有这种本事——把梦变成现实！

做任何事情，你有天大的本事，你一个人是不能把事情做好的。我们新校园也是一样，除了我们上面说的那些，最根本的基础是我们大医人有一种良好的传统，就是无私奉献爱校精神和同舟共济的团结精神。而这种精神在我们新校园建设过程当中得到了发扬。这就是我最后说的，顾全大局，团结合作，和衷共济。我们的大医人，准确地说，绝大多数的大医人，都把新校园的建设看成是我们自己的事情。尤其我们这些骨干，确实发挥了骨干的作用。没有这些骨干，我们新校园想立起来是难以想象的。但没有大家齐心合力的支援，新校园想立起来也是难以想象的。所以合起来这四条，我认为，这就是我们建成新校园最可宝贵的经验，最可宝贵的精神财富！

新校园建成了，我们也自豪了，但大医人就有一个可贵的精神，从来不停步，艰苦创业的精神，在大医人的身上表现得最淋漓尽致。当我们新校园在刚刚起步的时候，我们就筹划了新校园建成后往何处去，所以党委代表全校职工的共同利益，及时地提出了一手抓新校园建设，一手抓内涵发展，尤其在今天，新校园已经摆在我们面前，我们进新校园的第一天，就清醒地认识到：万里长征我们又开始了新的一步，前面的路更长，前面的山更高，而前面的道路也许更曲折。但是我们有信心，我们有能力继续攀登！为什么？因为我们很清楚，我们目标非常明确，中远期的目标——先进医科大学的行列，一流的医科大学。要理直气壮地宣传，亮出我们的旗帜，这样才能鼓舞和动员全大医人。

那么眼下的任务是什么？在1月2日的全校教职工大会上，我代表党委提出来，2008年的工作，是贯彻落实科学发展观，以学校“十一五规划”为目标，以改革创新为动力，以本科评估创优为重心，以新校园规范管理为保证，继续推进两手抓任务的落实，这就是08年的工作，任务非常明确，评估一定要拿到优。同志们，在这里，我代表党委再次和大家说清楚了——5月18日的评估我们只许拿优，我们没有退路。我相信有着“做什么都要好”这样传统的大医人，有着六十年自豪感的大医人，有着不甘于后的大医人，有着近十年、五年来，创造了新成绩的大医人，一定会把我们08年的这一仗打赢，打胜，为我们06年定的07年的三件大事画上圆满的句号。所以评估评优，我们才算阶段性的任务功德圆满。

所以我们提出08年的上半年，我们的工作就是一定要把迎评的工作，把迎评创优的目标作为我们工作的重心，一切都要为评优创优服务。这里要求我们做的，就是各级领导，尤其是校系两极领导，一定要切实负起责任，要把评估创优中你所承担的工作作为第一位工作。接下来的四个月内我们要为准备工作的圆满作最后的准备。所以在这个方面，评估办公室的同志责任就更重大了，就需要你们更具体的布置和指导各单位如何去准备了。一般性的号召，笼统地布置不起作用了，一定要具体指导。那么在这个方面要想做好，评估办也感觉有些困难。在这里，我代表党委说一句：评估办公室将抽调一部分同志，在最后的几个月里，全力以赴的具体指导全校做好评估的准备工作。我已经在党委常委会上代表党委表了一个态度，全力以赴支持评估办公室，要人给人，要钱给钱。人我这没有，都在各级单位里面，所以评估办看中了你们单位谁，要把谁调上去，请大家不要说第二句话。一句话，一切要服从评估办的调动和工作布置。从现在开始以评估办“马首是瞻”，大家不要有异议，评估办说怎么办就怎么办。布置的时候要有记录，干的时候也要有记录，不要到我这里打官司说不清楚，“黑匣子”准备好。所以我说了，超越自我，战胜自我，把学校的利益，把师生的利益放在心上，放在第一位，你就无畏了。在这我就说一条，责任一定要担起来，从现在开始我们就是军人，服从命令，听从指挥。该你的任务要弄明白，将来到你那是因为在你这没有及格，是谁的事情谁负责任。请评估办近期尽早的开一次专门的会议，我参加这会议，希望这次会议不再是动员和号召的会议，我们以后不再开动员号召做好评估的会议了，开会坐下来就布置任务。

开始我就说了，今天的宗旨就是统一思想，明确任务，做好工作。希望同志们对学校07年的工作再有一个统一的认识；对新校园的建设给我们的启示和体会有一个统一的认识；对今后的工作有一个明确的认识。回去以后，请各单位以单位为单位，商量和动员大家如何做好08年的工作，尤其是如何做好迎评创优的准备工作。具体落实，不要一般般号召，一定要结合本单位的实际，本单位的情况，研究出具体落实措施。

(评估办公室根据录音整理)